7月22日，随着太阳集团8722c（以下简称“太阳集团8722c”）2025年“安全生产月”活动总结会议落幕，标志着太阳集团8722c历时77天（4月30—7月15日）的“Ultra版安全生产月”专项行动圆满收官。本次活动以“人人懂安全，个个会应急——排查身边的安全隐患”主题，通过全员参与、全域覆盖、全程实战的模式，取得了良好成效。

聚焦“人的不安全行为”，构建全员安全防线。针对航运业事故中人为因素占比超85%的行业特性，公司将“人的不安全行为”作为排查重点，同步建立管理缺陷与设备隐患的双重筛查机制。活动期间，岸基完成船队船舶访船全覆盖，管理层累计访船18艘次（其中，总经理李广红带队访船5艘次）。

安全总监薛小伟于5月12日带队开展办公楼专项安全隐患排查。6月13日组织消防安全知识培训、应急疏散演练、消防实操演练及心肺复苏急救培训等系列实战化科目，形成立体化安全防控网络。

公司采用“双线联动”演练模式，通过参与高规格联合演习检验船岸应急处置效能，通过实战化演练锻造应急处突能力。5月27日，“太阳集团8722c008”轮参与上海海上搜救中心金山分中心等七家单位联合主办的“2025年杭州湾北岸水域化学品船舶事故综合应急处置演练”，实现跨区域、多部门协同作战；6月24日，“南炼16”轮携手天津恒阳化工储运有限公司等多家单位开展船载危化品泄漏应急专项演习，重点锤炼船岸协同处置能力。两次实战演练不仅验证了应急预案的科学性，更通过“情景构建-响应处置-复盘优化”的全流程操演，推动建立“政企联动、船岸协同”的应急管理新范式，为海上危化品运输安全构筑起双重保障屏障。

安全生产月期间部分活动展示如下：

在“安全生产月”总结会议上，公司管理层对活动成效进行全面复盘，并对下一阶段安全管理工作进行了部署。

安全总监薛小伟首先作专题报告，通过“数据+案例”的形式，对活动期间排查出的安全隐患进行多维度分析，重点剖析了隐患成因、分布规律及整改成效，建立起“隐患清单-根因分析-预防措施”的闭环管理模型。

总经理李广红在总结点评中针对活动中暴露出的部分岗位对演习中职责不熟悉、部分船员安全意识薄弱等问题，提出建立隐患整改“回头看”机制，开展针对性安全技能复训，以及强化安全绩效考核问责的管理要求。

董事长晏振永最后作总结讲话，对持续抓好安全生产管理工作提出三点要求：一是要对开展“安全生产月”期间船舶全覆盖检查排查出的隐患、问题、原因、整改措施、下一步预防措施等分析报告下发全船队深入学习、传达，真正让全船队举一反三，加强问题整改与源头预防，并不断强化船队船员责任心，确保安全航行；二是要强化岸基人员技能培训，不断提高岸基人员专业技能，“学习永远在路上”，要树立“空杯”、“半杯水”心态，持续加强专业知识、技能学习，不断提高访船质量；三是切实强化船队属地管理责任，抓好“关键少数”人员责任心、日常履职考核；切实做好日常航行、靠泊前各项检查与记录；切实做好日常维护保养工作；时刻牢记“安全生产 警钟长鸣”，警惕意识贯穿到日常工作中去，确保公司安全生产工作稳健可持续发展。